Cuentan los más veteranos de la casa que, en Roldós Media, los años no se miden solo en campañas, en GRPs ni en cierres de trimestre. Aquí, los años también se cuentan en noches compartidas, risas cruzadas y canciones que terminan a coro. Y si hay un momento que resume todo lo que somos, es sin duda este: Roldós&Friends, una cita ya legendaria que este otoño ha celebrado su décima edición.
Todo comenzó hace once años, en una de esas tardes en las que las buenas ideas brotan por doquier, a alguien en Roldós se le ocurrió algo simple pero poderoso: reunir a todos los medios de comunicación con los que trabajamos para agradecerles su trato, su generosidad, y sobre todo, esa complicidad que nace cuando los negocios se hacen con respeto y con alma. Porque sí, en Roldós creemos firmemente que la amistad en los negocios no solo es posible, sino deseable. Queríamos crear un espacio donde medios que compiten cada día pudieran conocerse, hablar sin tensiones, compartir una copa, una anécdota… o una habanera. Un encuentro en el que dejar de lado los cargos, las negociaciones y las prisas, para conectar desde otro lugar. Desde el respeto, el agradecimiento y, por qué no decirlo, desde el cariño.
Y así nació el encuentro Roldosiano, un evento único, casi secreto, que empezó con menos de 20 representantes de diferentes medios y que hoy ya reúne a más de cuarenta. Lo que comenzó como una cena entre colegas se ha convertido en una tradición esperada, deseada y celebrada. Cada año en un lugar distinto, pero siempre con el mismo espíritu: compartir, reír, cantar (sí, cantar) y a veces hasta bailar, y recordarnos que, aunque estemos en un sector competitivo, hay espacio para la cercanía y el reconocimiento mutuo.
Desde entonces, cada otoño, cuando Barcelona se quita el calor de encima y empieza a oler a castañas, nos reencontramos. A veces en La Camarga, otras en el Puerto de Barcelona, en BCN Kitchen, en el Tragaluz, en chiringuitos playeros… Este año, la cita ha sido en La Foodieteca, un espacio muy especial ubicado en el corazón de la ciudad. Risas, reencuentros, complicidades que nacieron en ediciones anteriores y que ya se sienten como viejas amistades. Porque si hay algo que emociona, incluso a los más duros del sector, es ver cómo algunos medios se conocen aquí por primera vez, y así lo manifiestan: “nos conocimos en la cena de Roldós”. Lo dicen con una sonrisa, con ese brillo en los ojos que aparece cuando algo auténtico ha ocurrido. A veces, hasta con cierta emoción, como si este pequeño gran encuentro fuera un oasis en medio del ruido y la presión.
Este año lo hemos vuelto a vivir. Medios nuevos que llegan y se integran con naturalidad, otros que repiten sin falta desde la primera edición. Porque si hay algo que distingue a esta fiesta es que, quien viene, quiere volver. No hay invitación que se rechace ni lista de espera que no crezca.
Después de la cena, como manda la tradición, se cantaron habaneras, dirigidas por nuestro consejero delegado, que ya ha hecho de esto su momento estelar. A veces, incluso se improvisan unas sardanas. Y, como siempre, los nuevos tuvieron que hablar, con discursos breves y valientes, que hacen reír, aplaudir… y brindar.
Pero esta noche es solo una parte de lo que construimos durante todo el año. Porque la relación con los medios no se cuida en una cena: se cultiva cada día, en cada llamada, cada negociación, cada acuerdo. Nuestra forma de trabajar es cercana, honesta y respetuosa –así lo brinda nuestro leit motiv empresarial– y creemos que eso, se nota. Nos mueve una filosofía clara: hacer las cosas bien, sin atajos, con transparencia y con humanidad. Es lo que hemos hecho durante más de siglo y medio, y lo que seguiremos haciendo, con la misma convicción, en cada relevo generacional.
Porque en Roldós somos una empresa familiar, y eso, también se nota. Se nota en los valores, en el trato, en las decisiones. Y se notará en el futuro. Porque las personas que vengan después sabrán que esto no es solo una agencia de medios: es una forma de estar en el mundo. Es una familia.
Brindamos por estos diez años de encuentros, por los medios que nos acompañan, por los nuevos que vendrán, y por todos los lazos que hemos tejido. Brindamos por la buena gente, por la buena voluntad y por los negocios hechos con alma.
Y brindamos, también, por lo que aún está por venir. Porque si algo nos ha enseñado esta historia, es que las cosas buenas, cuando se hacen con cariño, no tienen final. Y que la historia de Roldós Media, como las mejores, se escribe entre muchos.
Como hemos apuntado en numerosas ocasiones, en Roldós Media siempre hemos creído que la mejor manera de construir el futuro de nuestra industria es apostando por quienes todavía están formándose, pero ya tienen mucho que decir: los estudiantes. Por eso celebramos con entusiasmo el anuncio de una nueva edición del @Drac Novell, el único festival publicitario dirigido exclusivamente a jóvenes universitarios que sueñan con abrirse camino en el sector.
Cartel de la edición de 2025
Organizado por la Asociación Empresarial de Publicidad de Catalunya, que además está de aniversario por su centenario, el Drac Novell se ha consolidado a lo largo de los años como una plataforma de visibilidad para el talento emergente. No es solo un concurso, es una oportunidad única para que los estudiantes salgan del aula y entren, por la puerta grande, en el mundo profesional. Un puente entre la teoría y la práctica. Entre el futuro y el presente.
Todos sabemos que, en un sector tan competitivo y saturado como el publicitario, destacar no es fácil. Las agencias recibimos cientos de currículums y portfolios cada mes, y muchas veces, lo que marca la diferencia no es solo la calidad del trabajo, sino la visibilidad que ese trabajo alcanza. Festivales como este no solo premian la creatividad, sino que dan a los participantes la posibilidad de ser vistos, escuchados y reconocidos por profesionales en activo, agencias y marcas. Y eso, para alguien que está empezando, vale oro. Como explicábamos hace unos años, profesionales de nuestra agencia han tenido el honor de ejercer de jurado en diferentes ediciones y hemos podido comprobar cuánto talento hay en las aulas y la falta que hace darle voz antes de que sea demasiado tarde (https://www.roldos.es/blog/roldos-y-el-drac-novell/)
Jurado de la edición de 2019
Este tipo de iniciativas también benefician a las propias agencias. Aunque, en el fondo, no se trata solo de “darles una oportunidad”, sino también de abrirnos a aprender de ellos. Porque la innovación nace, muchas veces, de quienes aún no saben que algo “no se puede hacer”.
Desde Roldós Media queremos subrayar la importancia de seguir apoyando este tipo de espacios. Nuestra industria necesita una renovación constante, y los jóvenes son una fuente inagotable de ideas, energía y nuevas formas de entender la comunicación. Como agencia con más de un siglo de historia, sabemos que la mejor manera de honrar nuestro pasado es invertir en el futuro.
Animamos a todas las escuelas, universidades y estudiantes a participar. Que se equivoquen, que arriesguen, que experimenten. Que vean el Drac Novell no solo como un concurso, sino como un escenario donde pueden demostrar su valía, más allá de las notas y los títulos. Y a las agencias, marcas e instituciones, las invitamos a no perder de vista a estos jóvenes talentos que, sin duda, marcarán la diferencia en los próximos años.
Porque el futuro de la publicidad está más cerca de lo que parece. Solo hay que saber dónde mirar.
Agosto se acaba, las reuniones con cerveza fría dan paso a las reuniones con café, y volvemos a ese bendito caos que es el día a día en una agencia de medios. Pero claro, mientras algunos de nosotros estábamos poniéndonos morenos (o intentándolo), el sector no se ha quedado quieto (ni la parte del equipo que se ha quedado al frente). De hecho, el primer semestre de 2025 nos ha dejado movimientos interesantes: algunas certezas, varios retos y unas cuantas pistas de por dónde va el futuro de la publicidad.
Según los últimos datos de InfoAdex, la inversión publicitaria total en España durante el primer semestre cayó un 0,3 % respecto al mismo periodo de 2024. Nada catastrófico, pero suficiente para encender algunas luces ámbar. En total, se invirtieron 2.892,2 millones de euros, unos 8 milloncejos menos que el año pasado. Un dato que si bien no nos asusta, tampoco nos deja indiferentes.
La tele sigue siendo el rey. Con 886 millones de euros, es el medio que más presupuesto acapara… pero también uno de los que más pierde: un –5,9 % respecto a 2024. El prime time, parece, ya no es lo que era. Pero, ¿qué hay del digital? Lo digital, como siempre, no da una respuesta única. Por un lado, el Search cae un 0,6 %, con una inversión de 430 millones. Una cifra enorme, sí, pero que parece estabilizarse. ¿Saturación? ¿Estrategias más afinadas? ¿Campañas menos agresivas? Todo puede ser. En cambio, los “otros websites” —esos medios digitales que no pertenecen a los grandes conglomerados— suben con fuerza: +9 %, rozando los 244 millones de euros. Y esto sí es interesante: habla de fragmentación, de marcas buscando entornos más específicos, menos ruidosos y (quizá) más afines.
No sabemos si es por la necesidad de estar más en la calle o por la creatividad que este soporte permite, pero lo cierto es que la publicidad exterior ha sido la sorpresa (agradable) del semestre. Con un crecimiento del 9,7 %, alcanza los 213 millones y se consolida como un soporte ideal para conectar con audiencias urbanas, móviles y saturadas de pantallas.
¿Y el cine? Pues también sube: +8,8 %. Sí, sigue siendo el hermano pequeño (9 millones), pero está claro que volver al cine se está convirtiendo en una experiencia tan especial… que merece buenos anuncios. Y los anunciantes y agencias los aben. Por su parte, la radio crecen un 2,5 %, y vuelve a demostrar que hay vida (y publicidad) más allá de los algoritmos visuales. Con casi 284 millones invertidos, los formatos sonoros —desde el spot clásico hasta el branded podcast— siguen ganando oído.
Y ojo: diarios y dominicales suben un 0,5 %, en pleno 2025. Sí, has leído bien. Mientras todos hablan de la desaparición del papel, los datos nos recuerdan que lo impreso aún tiene un hueco —sobre todo cuando se integra con estrategias digitales de forma inteligente.
¿Y ahora qué?
Con un primer trimestre que venía con buena energía (+1,5 % en inversión total), el freno del segundo nos recuerda que 2025 no será un año fácil, pero sí interesante. La clave ya no es tanto gastar más, sino gastar mejor.
Algunos apuntes para lo que viene:
Creatividad por encima de repetición. Los formatos que emocionan, sorprenden o se integran bien en el entorno están funcionando.
Canales más allá del duopolio (Google & Meta): cada vez más marcas exploran medios alternativos, nichos y plataformas propias.
Humanización de lo digital: la publicidad más efectiva no es la más programática, sino la que logra conectar. Sí, incluso en banners.
En resumen: septiembre arranca, el sector no se ha dormido y toca mover ficha. En Roldós Media volvemos al trabajo con las pilas cargadas, los dashboards actualizados y mil ganas de seguir contando historias que conecten en medios y soportes que alcancen. Porque más allá de los números (que nos encantan), lo que sigue marcando la diferencia es la estrategia con cabeza, creatividad con alma y medios con propósito. ¿Lo probamos?
Esta semana nos hemos despertado con la noticia que el Queso Don Crisanto, de la empresa familiar Crisanto, ha obtenido el Premio Alimentos de España al Mejor Queso 2025. Premio que otorga nada más y nada menos que el Ministerio de Agricultura.
En este caso el jurado no ha tenido en cuenta únicamente la excelente (supuestamente; en Roldós Media todavía no lo hemos probado…) calidad del queso, sino que también reconoce la historia de una familia que lleva cuatro generaciones afinando la misma receta.
Existen varios falsos mitos acerca este tipo de empresas, pero los más generalizados son dos. El primero, asociar empresas familiares con empresas pequeñas. La segunda creencia, que es complicado que puedan durar más de 1 o 2 generaciones por falta de interés en las generaciones sucesoras, salvo excepciones como Mercadona o Inditex. Sin embargo, los datos nos dicen todo lo contrario.
¿Qué aportan las empresas familiares?
Esa presencia masiva las convierte en auténticos motores de la economía cotidiana: sostienen miles de pequeños proveedores, mantienen vivo el comercio de proximidad y fijan población en zonas rurales donde la gran empresa nunca llega.
Su contribución, sin embargo, trasciende los balances. El vínculo entre propiedad y gestión fomenta relaciones laborales de largo recorrido, inversión paciente y una cultura centrada en el legado. En Roldós Media, que bebemos de la cultura familiar a diario, lo vemos claro. Las decisiones habitualmente se toman en función de:
¿Qué hubiera hecho Rafael Roldós 150 años antes?
No dañar la imagen que hemos construido durante tanto tiempo
Crear vínculos que sean duraderos: nuestra intención es durar 150 años más 😊
Crear soluciones de alta calidad; necesitamos que el recuerdo de nuestra marca perdure mucho tiempo
Además, el arraigo local de las empresas familiares se traduce en responsabilidad social casi automáticamente. Al vivir y trabajar en la misma comunidad, sus decisiones tienen un impacto directo en vecinos, consumidores y medio ambiente, lo que impulsa proyectos de sostenibilidad comprometidos con el territorio.
En resumen, las empresas familiares –sean de queso o de medios– no solo aportan riqueza; aportan estabilidad, sentido de pertenencia y una visión a largo plazo que refuerza el tejido económico y social del país.
Y en Roldós Media, pese a que nos encanta trabajar con todo tipo de empresas, tenemos un feeling especial cuando se trata de estrechar lazos con empresas cuyos descendientes seguirán siendo clientes de nuestros descendientes.
