Septiembre tiene algo especial. Es el mes de volver, de poner en marcha nuevos proyectos, de hacer balance de lo que hemos dejado atrás y, sobre todo, de mirar hacia adelante. Después del paréntesis del verano, la actividad vuelve a coger ritmo y las marcas retoman sus estrategias de comunicación con nuevos objetivos, nuevos retos y, muchas veces, nuevas maneras de hacer las cosas. Y precisamente por eso, septiembre nos parece el mes perfecto para hablar de reinventarse, y ya adelantamos que nosotros también estamos en ello. En la fotografía de nuestro calendario de este mes nos acompañan dos profesionales del Grupo Zeta, con quienes Roldós Media mantiene desde hace muchos años una relación profesional estrecha, sólida y basada en la confianza. A lo largo de todo este tiempo hemos trabajado juntos en campañas muy diferentes, para clientes y objetivos muy diversos. Campañas de notoriedad, de cobertura, de proximidad, acciones especiales… Porque sí, cada campaña es diferente, aunque sean de la misma cuenta. Nuestra relación se ha ido construyendo campaña a campaña, lo que demuestra que, en publicidad, tan importante como encontrar el soporte adecuado es contar con partners que conozcan el mercado, entiendan las necesidades de cada anunciante y sepan adaptarse.
Pero si hay algo que define especialmente la trayectoria del Grupo Zeta es precisamente esa capacidad de adaptación al cambio. El sector de los medios de comunicación ha vivido una transformación enorme durante los últimos años. La digitalización, los nuevos hábitos de consumo de información, la fragmentación de las audiencias y la evolución de la inversión publicitaria son algunos de los factores que han obligado a los grandes grupos de comunicación a replantearse modelos que durante décadas habían funcionado de una determinada manera. Grupo Zeta no fue ajeno a esta transformación. En 2019, Prensa Ibérica adquirió el Grupo Zeta, incorporando a su estructura cabeceras como El Periódico de Catalunya, El Periódico de Aragón, El Periódico de Extremadura, Mediterráneo, Córdoba, Sport y La Grada, además de una docena de revistas. Aquella operación supuso mucho más que un cambio de propiedad. Significó la integración de marcas, equipos, audiencias y capacidades dentro de un grupo que ha ido evolucionando hacia un modelo claramente multimedia. Hoy Prensa Ibérica reúne más de 40 marcas de información y entretenimiento y combina periódicos y revistas con sus correspondientes plataformas digitales, además de radio y televisión local. Y aquí está, para nosotros, la parte más interesante de esta historia. Reinventarse no significa dejar de ser quien eres. Significa saber qué debes conservar y qué debes cambiar para seguir siendo relevante. En este sentido, las cabeceras mantienen su identidad, su conocimiento del territorio y la relación con sus lectores, pero al mismo tiempo han tenido que incorporar nuevos formatos, nuevos canales y maneras de llegar a las audiencias. Para quienes trabajamos en planificación de medios, esta evolución es especialmente importante. Porque cuando proponemos una campaña a un cliente ya no pensamos únicamente en «comprar prensa». Pensamos en cómo una marca puede aprovechar el valor de una cabecera, su credibilidad, su capacidad de segmentación y su conocimiento de una determinada audiencia, combinándolo con sus activos digitales y con otros formatos y canales. Por ejemplo, una campaña que hace unos años podía plantearse exclusivamente en papel hoy puede diseñarse de manera mucho más transversal: presencia en la edición impresa, formatos digitales, contenidos especiales, acciones vinculadas a una cabecera concreta o soluciones que permitan ampliar la cobertura y la frecuencia de contacto con el público objetivo. Y ahí es donde la relación entre Roldós Media y el Grupo Zeta —hoy integrado en Prensa Ibérica— cobra todo su sentido. Conocernos desde hace tantos años nos permite hablar el mismo idioma. Sabemos lo que podemos pedirles, conocemos sus posibilidades y, sobre todo, confiamos en que cuando planteamos una necesidad para un cliente encontraremos al otro lado un equipo dispuesto a buscar la mejor solución. Porque la publicidad también es eso: relaciones que se construyen con el tiempo. Este mes queremos poner en valor precisamente a las personas que hay detrás de esas relaciones. A quienes trabajan cada día para que una campaña salga adelante, para encontrar el formato adecuado, para adaptar una propuesta o para buscar una solución cuando lo que necesitamos no está en un catálogo. En Roldós Media seguimos creyendo en la experiencia, pero también en la capacidad de cambiar; en las relaciones de largo recorrido, pero también en las nuevas oportunidades; y, sobre todo, en seguir buscando nuevas maneras de hacer que la publicidad funcione. Porque reinventarse bien no es empezar de cero. Es saber evolucionar sin perder aquello que te hace valioso.
Hay quien piensa que agosto es un mes de pausa para la publicidad. Y, en parte, es cierto: muchos profesionales disfrutan de unas merecidas vacaciones y la actividad empresarial se ralentiza. Sin embargo, para quienes trabajamos en la planificación de medios, agosto es mucho más que un mes de descanso. Es un momento privilegiado para analizar, planificar y tomar decisiones estratégicas.
En @Roldós Media aprovechamos estas semanas para revisar campañas, estudiar resultados, detectar nuevas oportunidades y preparar los proyectos que verán la luz a partir de septiembre. Porque una buena campaña no nace el día que se activa; empieza a construirse mucho antes.
Precisamente por eso, en la fotografía de nuestro calendario de agosto aparecen Joan Torras, CEO de House of Digital (HOD Media), junto a parte de su equipo, Anna e Isabella. House of Digital es una de las agencias especializadas en marketing digital y crecimiento de negocio con las que compartimos proyectos, visión y una misma forma de entender la comunicación.
Roldós Media en las oficinas de HOD Media, junto a Isabella, Joan y Anna
El ecosistema publicitario ha cambiado radicalmente en los últimos años. Hoy una estrategia de medios ya no consiste únicamente en seleccionar los soportes adecuados. Es necesario interpretar datos, comprender el comportamiento de las audiencias, optimizar campañas prácticamente en tiempo real y coordinar acciones entre medios online y offline para ofrecer una experiencia coherente. La planificación ha dejado de ser una disciplina aislada para convertirse en una labor profundamente conectada con la tecnología, la analítica y la inteligencia de negocio.
En este contexto, House of Digital aporta un conocimiento altamente especializado en áreas como la estrategia digital, el performance marketing, la compra de medios digitales, la analítica avanzada, la automatización, el uso de inteligencia artificial aplicada al marketing y la optimización continua de campañas. Su objetivo es ayudar a las marcas a crecer mediante decisiones basadas en datos y una visión integral del ecosistema digital.
¿Un ejemplo? Imaginemos una campaña de lanzamiento de un nuevo producto. Desde Roldós Media diseñamos la estrategia global, seleccionamos la combinación óptima de medios —televisión, radio, exterior, prensa o digital— y negociamos la mejor planificación posible. Paralelamente, un partner como House of Digital puede optimizar la inversión en canales digitales, analizar el comportamiento de los usuarios, medir qué creatividades generan más conversiones o redistribuir el presupuesto casi en tiempo real para mejorar el rendimiento de la campaña. La suma de ambas especializaciones permite que el cliente obtenga una estrategia mucho más eficiente que la que podría conseguir trabajando cada disciplina por separado.
Esta manera de trabajar responde a una convicción que siempre hemos defendido en Roldós Media: nadie puede ser el mejor en todo, pero sí podemos rodearnos de los mejores para ofrecer el mejor servicio.
Con más de 150 años de experiencia, seguimos creyendo que la colaboración es uno de los grandes motores de la innovación. Y hacerlo junto a profesionales como Joan Torras y el equipo de House of Digital nos permite combinar nuestra experiencia en planificación de medios con la especialización digital que hoy demandan las marcas.
Porque las mejores campañas no son fruto de una sola idea, sino del talento compartido.
Per a l’equip de Roldós Media, aquesta mostra no és només un recorregut pel passat daurat de la creativitat i els mitjans a Catalunya. És, literalment, una mirada als nostres propis orígens.
Dins del comitè de pioners i fundadors que ara fa un segle van posar les bases de la institució que avui ens agrupa, destaca amb llum pròpia la figura de Rafael Roldós Gómez, fill del fundador de la nostra agència. Veure el cognom i el llegat familiar reconeguts de manera tan explícita en aquest recorregut històric és un honor immens.
Aquest reconeixement ens recorda que formem part de l’ADN de la comunicació al nostre país. Des d’aquells primers anuncis fins a l’ecosistema digital actual, la nostra premissa sempre ha estat la mateixa: fer parlar les marques amb honestedat, estratègia i eficàcia.
Hi ha alguna cosa profundament inspiradora en veure com dues generacions comparteixen un mateix espai analitzant l’evolució de l’ofici. Les tecnologies canvien a un ritme vertiginós, els formats muten de la tinta impresa a les pantalles intel·ligents, i la intel·ligència artificial redefineix diàriament com treballem. Tanmateix, l’essència de la nostra feina continua sent exactament la mateixa que movia els nostres avantpassats: entendre el comportament humà i connectar persones amb propòsits. I, a partir d’aquest coneixement, planificar la millor menera de fer arribar a les marques a les persones.
Més enllà del nostre vincle emocional, l’exposició combina peces històriques originals, anuncis gràfics mítics i espots de televisió que tots tenim gravats a la memòria amb elements lúdics i interactius d’última generació.
Des de Roldós Media volem felicitar el Gremi pel seu centenari. 100 anys són molts anys, ho sabem.
Si encara no hi heu anat, us animem a apropar-vos al Palau Robert abans del 30 d’agost. Perquè per saber cap a on ens dirigim com a sector, primer hem de recordar d’on venim.
Nuestro calendario de 2026 continúa recorriendo los medios que forman parte de nuestro día a día. Después de hablar de la prensa, las revistas, la radio, el cine y la publicidad exterior, en julio llega el turno de uno de los medios con mayor capacidad para generar notoriedad, construir marca y emocionar: la televisión.
Para representar este mes hemos contado con la colaboración de Atresmedia Publicidad, uno de los principales grupos audiovisuales de nuestro país y un partner con el que compartimos una misma visión: ayudar a las marcas a conectar con las personas a través de estrategias de comunicación eficaces.
Aunque el consumo audiovisual ha cambiado mucho en los últimos años, la televisión continúa ocupando un lugar privilegiado dentro de la planificación de medios. Lejos de perder relevancia, ha sabido adaptarse a los nuevos hábitos de consumo incorporando nuevas formas de distribución, medición y segmentación que amplían las posibilidades para los anunciantes.
Hoy ya no hablamos únicamente de televisión lineal. Las plataformas digitales de los grandes grupos audiovisuales, el consumo bajo demanda y la televisión conectada (CTV) han transformado el medio, lo que ha permitido combinar la cobertura masiva de la televisión tradicional con capacidades de segmentación propias del entorno digital. Esta evolución ofrece a las marcas campañas más precisas, medibles y eficientes, sin renunciar al poder de un contenido audiovisual de calidad. Y es que la televisión sigue siendo uno de los medios con mayor capacidad para generar confianza. Diversos estudios de InfoAdex y AIMC coinciden en señalar que continúa siendo un soporte fundamental para construir notoriedad, reforzar el recuerdo publicitario y acelerar el crecimiento de las marcas, especialmente cuando se integra dentro de una estrategia multimedia.
Además, acontecimientos deportivos, programas de entretenimiento, series o informativos siguen reuniendo a millones de espectadores de forma simultánea, lo que convierte la televisión en uno de los pocos medios capaces de generar conversaciones compartidas y momentos de consumo colectivo. Un valor diferencial en un ecosistema mediático cada vez más fragmentado.
En Roldós Media creemos que la clave no está en elegir entre medios tradicionales o digitales, sino en entender cómo se complementan. La televisión ha demostrado que puede evolucionar sin perder aquello que siempre la ha hecho única: su enorme capacidad para emocionar, generar impacto y construir marcas sólidas.
Como cada mes, la fotografía de nuestro calendario es también una excusa para acercarnos a los profesionales y medios con los que compartimos proyectos e ilusiones. Os dejamos algunas imágenes del making of de esta sesión junto a Alberto Alarcón. Porque detrás de cada página del calendario hay mucho más que una fotografía: hay personas, colaboración y una pasión compartida por la comunicación.
Alberto Alarcón, de A3 Media; José Manuel Casasnovas y Enrique Soriano, de Roldós Media
