por Roldós | Jul 3, 2019 | Publicidad y medios
Hoy no podíamos dejar de hablar del tema de la semana, la celebración de un evento que ha inundado las calles de medio mundo: el Orgullo Gay. Pero no, no hemos cambiado la temática de nuestro blog y no pretendemos explicar el origen de este acontecimiento, ni conmemorar el 50 aniversario de Stonewall, ni tan siquiera os explicaremos quién ofreció el pregón ni qué artistas protagonizaron el cartel de esta edición. En Roldós Media nos hemos fijado en otra cuestión: los patrocinadores.
A lo largo de estos días, el número de marcas que han apostado por dar apoyo a la causa son muchas, y no han dudado en hacerlo claro y alto. De este modo, han conseguido estar presentes en todos los eventos (y en todos los medios que han dado cobertura a los mismos) que se han ido celebrando a propósito del Orgullo, que cada vez vienen siendo más y más variados. De nuevo, las marcas, han tomado conciencia de la relevancia que tiene este colectivo y del aumento de participación de los ciudadanos en este tipo de actividades. Aunque participar en las actividades está muy bien, el plato fuerte sigue siendo la manifestación de clausura, donde un desfile de carrozas recorren las principales calles de cada ciudad. Al ritmo de música y buen rollo, estos vehículos sirven de plataforma para dar voz y visibilidad al colectivo, a la vez que se celebra y se reivindica. ¡Qué buena combinación! Por eso cada vez son más las personas que salen a la calle para apoyar la causa al tiempo que pasan un rato divertido. Saben que el espectáculo está asegurado, y ni la ola de calor, ni la siesta sirven de excusa para perdérselo.
Ante este panorama el número de carrozas patrocinadas va en aumento y las marcas no tienen por qué ser propias del colectivo LGTBI, como venía sucediendo antiguamente. Así, Shangay, el Grupo Arena, Durex, u otros clásicos de la fiesta conviven con marcas que han visto una oportunidad no solo de mostrar su lado más amable y tolerante, que también, sino de ser visto por millares de personas. En Barcelona hemos podido vera la marca Fuji, que ha sabido explotar su actividad de negocio, la fotografía, para implicar a los participantes al tiempo que daba a conocer sus cámaras Instax. Como vemos en las imágenes que siguen, además de su presencia en la carroza principal (junto a Shangay), completaron la campaña con una acción en redes sociales.
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- Fuente: https://shangay.com
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- Fuente: fuji.es
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- Fuente: https://shangay.com
En Madrid, UBER desplazó un plan especial para esos días; por segundo año consecutivo fue el patrocinador oficial de movilidad del evento y volvió a teñir sus vehículos con los colores del arco iris.
Fuente: https://shangay.com
Así que ya sabes, si estás pensando en “subirte al carro” para el próximo año, no dudes en contactar con Roldós Media. Sabemos cómo ofrecerte el mejor asesoramiento tanto para este como para cualquier otro evento que se celebre en el país.
Carolina Serra, Departamento Marketing
por Roldós | Jun 27, 2019 | Sin categoría
Aunque el algoritmo de Instagram se conozca, es difícil controlarlo porque cambia constantemente. Sin embargo, los que nos dedicamos al marketing digital y conocemos los éxitos para posicionar una marca/persona en Instagram, sabemos que lo que más podemos controlar del algoritmo son los hashtags, por eso son de lo más importante.
En este post te daremos algunos consejos sobre los # que aprendimos en el Curso de Monetizagram:
¿Cómo usar los hashtags?
- Debemos colocar 30 hashtags.
- Si siempre colocas los mismos hashtags, ¡mala idea! Las publicaciones no son las mismas, por eso no debemos usar los mismos hashtags.
- Es importante incluir hashtags específicos y generalistas. Consulta los hashtags que usan tus usuarios y a partir de allí extrae los tuyos.
- Siempre coloca una ubicación, es mejor ciudad que país.
- En el copy, habla sin hashtags. Colócalos al final todos juntos.
- Esa tendencia de hacer grids creativos se ha perdido, piensa en la publicación y si quieres que tenga un estilo similar todo.
Uso ventajoso de hashtags:
- NO uses hashtags que nadie usa.
- Usa hashtags genéricos o de mucho uso, pero combinados con otros de tu sector.
- NO uses tu propio hashtag, invéntate un hashtag entretenido que tu público quiera usar y que además te identifique. Ejemplo: no nombre de la marca, si es un hotel poner #ExperienciasFascinantes.
- Coloca los hashtags en orden alfabético porque funcionarán mejor.
- Coloca todos los signos de puntuación que correspondan porque te da autoridad ante tus usuarios.
- Si ves que hay un hashtag que sin tilde tiene más que con tilde, pon los dos, con y sin tilde. Lo mismo con la “ñ”.
- Mira qué hashtags usan los usuarios con más alcance.
¿Por qué no usar hashtags que nadie usa?
- Instagram no posiciona las fotos y vídeos que contengan ciertos hashtag, demasiado genéricos y/o que no proporcionan suficiente valor al usuario final ¡Evítalos!
- Esto no quiere decir que Instagram no te permite añadirlos a tus publicaciones, sino que es muy probable que al publicar dichas fotos o vídeos, no tendrás más alcance.
- ¿Cómo identificar si un hashtag está vaneado? Búscalo y mira cuántos lo usan y luego verifica si aparecen todas las publicaciones que deberían usarlo. Si no aparecen significa que están vaneados.
- Si quieres verificar si te funcionan o no, lo mejor es hacer la búsqueda y ver si estás posicionando (¿apareces en Destacados?) Si está posicionando es más fácil que posiciones con otros hashtags.
Esperamos que esto tips os sirvan para mejorar el posicionamiento de vuestras publicaciones en Instagram. En este curso de Instagram, aprendimos mucho más sobre métricas y contenido de valor que nos sirve para saber cómo posicionar correctamente cada cliente. Si quieres que te asesoremos sin compromiso, ¡contáctanos! En Roldós estaremos encantados de ayudaros.
Equipo Digital Roldós
por Roldós | Jun 12, 2019 | Roldós
La Silver Economy se considera parte de la economía general que es relevante para las necesidades y demandas de los adultos mayores. El término “Silver Economy” engloba una amplia gama de conceptos y áreas de interés relacionados con los desafíos y oportunidades, derivadas del aumento del poder adquisitivo de este colectivo, del envejecimiento generalizado de la población mundial y sus necesidades específicas a partir de los 55 años.
Por otro lado, este fenómeno comportará consecuencias muy profundas. Por ejemplo, como nos indica el reciente informe del Banco de España,»… la eficacia de las políticas monetaria y fiscal se verá afectada, en primer lugar, porque el menor crecimiento de la población en edad de trabajar hace más probable que los tipos de interés se mantengan en cotas reducidas y, en segundo lugar, porque tanto el nivel y la composición de los gastos públicos y de los ingresos tributarios como la transmisión de impulsos fiscales a la actividad económica dependen de la estructura por edades de la población.»
Por otro lado, su incidencia en el sistema de pensiones y otras políticas sociales será muy importante, ya que éstas tendrán que ser reorientados en función de las necesidades de una población más envejecida, teniendo en cuenta criterios de sostenibilidad financiera y de equidad intergeneracional. En una parte muy relevante, las necesidades de gasto de los sistemas de pensiones y sanitario y de dependencia están directamente relacionadas con el tamaño de la población de edad avanzada, cuyo crecimiento hace necesario redefinir las coberturas de sus prestaciones y sus formas de financiación.
Centrándonos en los aspectos más relevantes de la Silver Economy de cara al mercado, podríamos considerar tres tipos de impactos:
- Impactos directos: se refiere a la actividad que se realiza en el lugar, en las organizaciones que suministran los bienes y servicios consumidos por los individuos en la Silver Economy.
- Impactos indirectos: refleja la actividad apoyada a lo largo de las cadenas de suministro de los proveedores directos.
- Impactos inducidos: la contribución realizada como personas empleadas directa o indirectamente, gastan sus ganancias en la economía de consumo más amplia.
Veamos unos datos generales sobre este colectivo:
Un estudio de Tecnopolis y Oxford Economic preparado para la Comisión Europea nos dice que en toda la UE, había unos 199 millones de personas de 50 años o más en 2015 (39% de la población total). En total, estas personas consumieron 3,7 billones de euros en bienes y servicios en 2015. La mayoría (un poco menos del 90%) de este gasto fue financiada en forma privada por miembros de Silver Economy, utilizando sus ganancias, ahorros y pagos de transferencias del Gobierno.
Además, un reciente informe de ACCIO – agencia de competitividad de la empresa, de la Generalitat de Catalunya – nos dice que la riqueza y el bienestar de los Seniors (mayores de 55 años), son superiores a la media de la población y se prevé que su poder adquisitivo crezca, de media, un 5,1% hasta el 2021. En el 2015, más del 17% de la población mundial es Senior; en 2050, pasará a ser alrededor del 25%. El grupo de edad entre los 55-69 años crecerá un 34% hasta 2030, mientras que el de +70 lo hará un 60%. Y en Catalunya, en cuanto al envejecimiento, más del 30% de los catalanes tendrán más de 65 años en 2050.
Se han identificado cuatro segmentos de negocio dentro de la Silver Economy: salud, calidad de vida, asistencia y vida activa.
La Silver Economy afecta a gran número de sectores, como por ejemplo:
- Educación
- Sanidad (Farmacéutico, Asistencia sanitaria, etc.)
- Automoción (Movilidad)
- Construcción (Demótica, Balnearios, Centros sanitarios, etc.)
- Industria (TIC, Robótica, etc.)
- Financieros (Banca, Seguros, etc.)
- Servicios (Financieros, Seguros, Restauración, Horeca, Agencia Viajes, etc.
El perfil de los integrantes de la Silver Economy los podemos agrupar de la siguiente forma:
- Ocupados
- Parados
- No dependientes
- Dependientes
Se entiende que una persona está Activa si tiene 55 años o más y está trabajando o en disposición de hacerlo.
Ocupadosson aquellas personas, de al menos 55 años, que han trabajado durante la semana anterior a la encuesta al menos una hora y han recibido una retribución por ello. Se incluyen en este apartado también los que se han ausentado dicha semana por enfermedad, vacaciones, etc.
Parados, son aquellos de 55 o más años que están sin trabajo, disponibles para trabajar y buscando empleo activamente.
Inactivos, son todas aquellas personas de 55 o más años que no pertenecen a ninguna de las categorías anteriores.
No dependientes, son aquellas personas que se valen por ellas mismas, y no necesitan ayuda de otras.
Dependientes, son aquellas personas que tienen movilidad limitada y/o con problemas cognitivos.
Actualmente, y según los datos del Instituto Nacional de Estadística 1er Trimestre 2019, podemos cuantificar el colectivo (en miles):
El % es sobre el total de la población.
La Silver Economy se considera parte de la economía general que es relevante para las necesidades y demandas de las personas que tienen a los mayores de 55, y que cada vez vive más y engloba una amplia gama de conceptos y áreas de interés relacionados con los desafíos y oportunidades que el envejecimiento de la población, tanto económicas, sociales y culturales.
Alguna de las oportunidades:
- Desarrollo de proyectos, productos y servicios destinados a su cuidado.
- La demanda de tecnología que permita tener más comodidades y facilitar su cuidado.
- Generar y ofrecer productos financieros, que financien una vida más larga y con pocos ingresos de la pensión pública.
- Atender a la dependencia, la demanda de animación sociocultural y su acompañamiento.
Por ello, conocer sus particularidades y sus proyecciones futuras ayudará adaptarse a ellos y no dejar pasar de largo uno de los principales mercados del mundo. Si tienes productos o servicios que puedan interesar a los individuos pertenecientes a la Silver Economy y deseas que los conozcan, en Roldós te podemos ayudar a concentrar tu presupuesto en aquellos Medios cuyo target es precisamente esta parte de la población, que va a tener cada vez más peso en nuestra economía.
Equipo Roldós Media
por Roldós | Jun 5, 2019 | Publicidad y medios
“El Centro de Documentación Publicitaria es la única iniciativa que tenemos en nuestro país dedicada a la recuperación, conservación y promoción de nuestro patrimonio publicitario, lo cual ha permitido que sea la principal fuente de documentación publicitaria que hoy en día se puede encontrar en Internet, con piezas que van desde el siglo XVII a la actualidad”. Así se describe a sí mismo El Centro de Documentación Publicitaria, una ambiciosa iniciativa pilotada por la mente inquieta de Sergio Rodríguez y cuya encomiable labor puede verse plasmada en la página web
A pesar de la importancia que representa para la historia de la publicidad y de la aplicación práctica que también puede suponer para los profesionales que nos dedicamos a este negocio, nunca hasta ahora habíamos dado el paso de hacernos “Amigos de la Historia de la Publicidad”. La verdad es que es una decisión aparentemente sencilla pero que, por una cosa u otra, siempre había quedado pendiente (menuda osadía). Porque sí, es bien cierto aquello de que “en casa del herrero, cuchillo de palo”. ¡Qué le vamos a hacer! En las organizaciones, a veces, gestos tan sencillos como necesarios se tornan complicados sin motivo aparente. En ocasiones, debido al número de personas que participan en su ejecución. Otras veces, por la implicación de diferentes voces en la toma de decisión. Y las menos, simplemente, porque sí.
En cualquier caso, nos complace poder afirmar que, al fin, hemos dado el paso ya puede leerse nuestro nombre, Roldós Media, en la extensa lista de personas y entidades que quieren poner su granito de arena a la causa para que se siga avanzando en la conservación de nuestro patrimonio histórico. Estamos convencidos de que juntos iremos descubriendo este patrimonio que no solo supone una radiografía de la publicidad que fue, sino también de la sociedad que fuimos. Y si este tipo de iniciativas sirve para concienciar a la preservación del hoy, ya podemos estar contentos. En nuestras manos está ponérselo fácil a las nuevas generaciones, que también querrán saber lo que hacemos hoy y que tanto esfuerzo nos supone a todos. ¡Gracias por dejar que Roldós Media forme parte de este gran proyecto!
Carolina Serra, Departamento de Marketing
