Como todos sabemos, estos días deberíamos haber estado viviendo una de las mejores épocas que vive la ciudad de Barcelona desde los últimos años y a estas alturas, algunos aún estarían recuperándose de la bonanza económica que el World Congress Mobile deja a su paso. Pese algunos altercados puntuales que han hecho dudar acerca de su continuidad, nos hemos acostumbrado a su celebración, y cuando uno se acostumbra a algo, suele olvidar que las cosas pueden cambiar, aunque uno no lo espere ni lo desee. Y esto es lo que ha sucedido en esta ocasión. Y debemos tomar conciencia de que esto, aunque no nos guste, puede suceder de nuevo, por otras causas y en otros eventos; las cosas no siempre son para siempre. Pero bueno, no estamos aquí para aleccionar ni para hablar de lo malo de acomodarse, sino para poner sobre la mesa los daños colaterales de este macro evento y ver cómo sus efectos van más allá del ocio y la restauración a la que todo el mundo se refiere.
Efectivamente, es “un golpe a la economía de Barcelona” (El país), pero lo es por muchas cuestiones. Todos los medios de comunicación se han centrado en el sector de la restauración y el ocio, del transporte y del consumo (sobre todo de lujo) como los grandes damnificados, y aunque esto sea cierto, son muchos más quienes salen gravemente perjudicados. Es cierto que los hoteleros han perdido la oportunidad de colgar el cartel de “completo” en una de las épocas más caras del año, que los restaurantes han dejado de atender a los comensales más espléndidos de la temporada, que los locales de ocio han perdido a clientes que celebran el congreso por todo lo alto y que el sector del taxi y de los vtc han perdido infinidad de pasajeros, por no hablar de las ventas millonarias del sector del lujo. Pero, ¿qué ocurre con los que nos dedicamos a la publicidad? Naturalmente, para que todos estos sectores puedan hacer ‘su agosto’, se hace necesaria una fuerte inversión publicitaria. Todos quieren ser ‘los elegidos’ y para ello hay que establecer una comunicación (previa y simultánea) con el visitante. De no ser así, ‘los elegidos’ serán otros.
Por tanto, desde aquí queremos lamentar el daño que este tipo de sucesos, llámense coronavirus o llámense como se llamen, tienen sobre todos los sectores de la economía. La publicidad y la planificación de medios también se ha visto resentida; la inversión publicitaria de los anunciantes ha bajado drásticamente y todos los agentes que nos dedicamos a ello, lo lamentamos. Estos días, incluso quienes no tenían por costumbre invertir en publicidad, contagiados por la euforia de los comercios vecinos, se animaban a hacerlo; proclamar las bondades de sus negocios, servicios y productos se hacía más necesario que nunca. De este modo, los visitantes recibían impactos publicitarios antes incluso de pisar la ciudad Condal: internet, aeropuertos, revistas especializadas y de compañías aéreas, publicidad en los taxis o en el hotel, publicidad exterior (vallas en las carreteras, marquesinas, medios de transporte urbanos e interurbanos, etc.).
Ante esta situación, los empresarios, recuperados ya de su lamento, se habrán dado cuenta de que necesitan recuperar las pérdidas millonarias ocasionadas por la cancelación del Congreso. Pero, ¿cómo? Pues invirtiendo de nuevo en publicidad para incrementar sus ventas y recuperar, aunque solo sea una parte, de lo perdido (o no ingresado, que al fin y al cabo tiene las mismas consecuencias). Porque, lo que no se ha vendido en febrero, tendrá que venderse a lo largo del año, bajo otros pretextos. Y para ello, la publicidad volverá a ser necesaria; hay que intentar que el consumidor no se decante por ‘el otro’. Si tú también estás pensando en dar salida a tus productos y servicios, y recuperarte del inesperado revés que nos ha traído el coronavirus, en Roldós Media te ayudaremos a planificar tu campaña. Esperemos que, desde hoy, la única fiebre que tenga Barcelona sea la de la publicidad.
El gran dilema de los anunciantes nacionales medianos y pequeños que tienen negocios B2C, a la hora de desarrollar sus estrategias de comunicación, es… ¿Qué medios de ámbito nacional a parte del Digital, puedo implementar para llegar a todo mi público?
La TV a día de hoy, como vimos en el articulo de Datos TV del mes pasado sigue siendo líder absoluto a la hora de construir cobertura, representando un alcance del 70% de la población, y a pesar de que dependiendo del target que trabajemos obtendremos mejores o peores datos, aun sigue ofreciendo el mix perfecto Cobertura/notoriedad/consideración de marca/Brand Trust.
Es por esta razón, que hoy queremos arrojar algo de esperanza para todas aquellas marcas que estén lejos de disponer de un presupuesto millonario, que les permita llegar a realizar campañas en las televisiones nacionales líderes de audiencia.
Alternativas a la TV en cadenas líderes
TV Regionales: como hemos dicho en otras ocasiones, las TV regionales en las comunidades más fuertes o con mayor potencial de crecimiento, son una buena alternativa para reducir nuestro presupuesto, es importante antes de tomar la decisión, valorar el coste/cobertura que nos ofrecen ya que algunas de ellas son muy fuertes en sus zonas, como TV3, o País Vasco, y otras lo son algo menos.
Movistar Plus: esta es una gran solución para anunciantes que no quieren renunciar a ninguna región, ya que con este formato llegamos a un público de una media de alto poder adquisitivo y tenemos un formato muy cualitativo que es el de Spot único, donde nuestro spot no convive con ningún otro y no es saltable ni clicable, es un formato de Spot convencional pero solo en la plataforma de Movistar, que ya cuenta con más del 37% de hogares de España.
Samsung TV: otra alternativa Movistar Plus para ámbito nacional es Samsung TV, que nos ofrece la posibilidad de realizar campaña de Spot en todas las TV Samsung de última generación, que a día de hoy está presente en el 18% de los hogares españoles y en este caso sí podemos estar en los canales de ámbito nacional líderes.
Desde Roldós te animamos a compartir con nosotros tus dudas y te asesoraremos, como siempre, sin coste ni compromiso.
Se acaban de presentar los resultados de la inversión publicitaria en España de 2019, gracias al trabajo realizado por Media Hotline y Arce Media. El total ha bajado un 1.5% respecto al año anterior, alcanzando los 4.609,2 mln de euros. En esta cifra no se tiene en cuenta la publicidad en buscadores (Google, Amazon,…) y clasificados digitales (“vendo casa en Fotocasa”). Si la tuviésemos en cuenta, se estima que el total alcanza 5.806,6 mln€. Aún así, la inversión publicitaria ha perdido peso en la economía, ya que aunque el PIB creció un 2%, la inversión publicitaria supone un 0.46% del PIB, mientras que en 2018 representaba el 0.48% (y medio punto en 2017).
La Televisión sigue siendo el medio que recibe más inversión, con 2.054,6 mln (2.000 en tradicional y 54,6 digital). Si sumamos Prensa, Revista y Dominicales, alcanzan los 1.033,7 mln (415,4 en formato digital), a los que sigue La Radio con 442,6 mln y Exterior con 382,9. El Cine ocupa el último lugar con 34,9 mln de euros, aunque asciende algo su participación en el total (del 0.7 en 2018 al 0.8 en 2019.
Los aumentos de la inversión se han realizado en el mercado digital, tanto en nativos online (Portales, Ecommerce y Weblogs) como en la parte digital de los medios tradicionales. En el cuadro de abajo podemos ver el detalle de las cantidades.
El total del mercado digital ha ganado peso, pasando del 23.1% en 2018, al 26.4% en 2019. De hecho, la inversión en Prensa digital ya supone un 45% de este Medio, mientras que en 2018 era el 40%. El resto de Medios en formato digital tienen un peso menor que en su formato tradicional.
Siguiendo con el mercado digital, por encima de la Radio se encuentra las Redes Sociales que con 374,3 mln y un 30.7% del total digital ocupan el primer lugar, siendo el formato Video el que va ganando peso frente al Display. Lo mismo ocurre en la publicidad en los Influencers y, lógicamente, en la televisión digital. En el resto de Medios digitales, el formato Display sigue siendo el más importante.
Otro dato interesante que nos ofreció Enrique Yarza en su estudio es que el mercado audiovisual (Tv+Cine+video digital) se ha llevado 2.400 mln€, un 52.2% del total.
Las perspectivas para 2020 son de un mantenimiento del total de inversión publicitaria, si tomamos como dato el que nos referíamos al principio (donde incluíamos la inversión en buscadores y clasificados digitales), con la continuación de crecimiento del mercado digital frente al tradicional, aunque éste mantenga la primacía en valores absolutos. Atención a eventos como la Copa de Europa que se celebra este año en varios países europeos, como a los Juegos Olímpicos de Tokio, que sin duda ayudarán a que la publicidad mantenga las cifras de inversión, o quizá las aumente.
Si quieres que te asesoremos en los mejores espacios y medios durante este año (y los que lo siguen), contacta con Roldós Media y estaremos encantados de hacer una Planificación de tu inversión publicitaria.
La Comunicación Corporativa es uno de esos valores que se cotizan al alza en nuestra sociedad de hoy día. Cada vez son más las empresas que apuestan por esta rama tan necesaria del ‘Marketing’, aunque desde nuestro punto de vista, la Comunicación Corporativa es mucho más que eso. Y es que, como veremos a continuación, cuando ésta se lleva a cabo de una manera estratégica e inteligente, los efectos positivos posteriores pueden marcar la diferencia. Para entenderlo, comentaremos algunos de los casos de éxito más conocidos de los últimos tiempos. Seguro que alguno de ellos os sonará.
Huawei
Hablamos, sin lugar a duda, de uno de los casos de éxito de comunicación más destacados de nuestro país en los últimos veinte años. Desde su llegada a España hace 17 años, la empresa ha construido toda una estrategia de comunicación corporativa de la nada. El gigante chino, que opera en 170 países y cuenta con más de 1.000 empleados en nuestro país , decidió apoyarse en su momento en tres pilares: “Foco, perseverancia y recogida de frutos”.
Una apuesta que la ha convertido en una de las principales marcas de tecnología en España. ¿Cómo fue el trabajo en medios de comunicación de la compañía? “La presencia en medios ha sido muy especial desde el punto de vista cualitativo y cuantitativo. Hemos intentado que fueran notas de prensa con un tono muy local, y un trabajo de engagement con la prensa. Hemos duplicado el número de periodistas que viajan al extranjero con nosotros y se han reforzado el número de portavoces de la compañía”.
En definitva, Huawei es actualmente uno de los principales players de su sector, a pesar del enorme peso que tenían ya en su día otras grandes corporaciones como Samsung o Apple.
Sanofi
Vamos ahora con un caso de éxito de comunicación interna y externa. Con el objetivo de difundir los beneficios que la industria farmacéutica aporta a la sociedad, la farmacéutica Sanofi puso en marcha la producción de un documental, centrado en la figura de Patricia, una paciente con cáncer de colon para la que no existía fármaco en España, aunque sí un medicamento experimental que requería de una serie de permisos. Gracias a este excelente trabajo, la compañía pudo conseguirlo.
El proyecto consiguió en primer lugar que todos los empleados de Sanofi se implicaran en la acción, justo en un momento en el que el gigante francés había pasado por varios EREs en España. Los resultados no pudieron ser más satisfactorios: la reputación de la empresa mejoró, y sus trabajadores recuperaron el orgullo de pertenencia a la misma. Y todo gracias a un SMS -¿quién lo hubiese dicho?- y un blog corporativo en el que los propios empleados pudieron participar y describir cómo se habían sentido durante la realización del documental.
La Liga Endesa
Hablamos de otro de los ejemplos de éxito de la gestión de la comunicación de una empresa en España. En este caso, se trata de un patrocinio por todos conocidos: el de la liga española de baloncesto. Tal y como señaló el CEO de la compañía: “Llegó un momento en el que habíamos desarrollado una actitud azul, pero en 2009 con el asentamiento de Enel -que tomaba el 92% de la empresa- se quería dar una imagen distinta que fuera o reflejara la estrategia que teníamos pensada en la cabeza. Se pensó en el patrocinio y elegimos el basket, en este caso la ACB. Buscábamos las tres cosas que se pueden buscar: reputación, visibilidad, y notoriedad”.
Partido de la Liga ACB entre Estudiantes y Blancos de Rueda Valladolid, Palacio de los Deportes, Madrid. Lamont Barnes lanzando un tiro libre.
El proyecto permitió a la marca adueñarse de una serie de valores asociados a la práctica del baloncesto: una actividad deportiva familiar, apreciada por la gente y que fomenta valores como el trabajo en equipo, innovación, reglas del juego limpias… Cabe decir que, a día de hoy, Endesa continúa siendo el principal patrocinador de la ACB. Todo un éxito.
En Roldós sabemos cómo ayudar a que tu empresa sepa comunicar sus productos y trabajo tanto a nivel externo como interno. Estaremos encantados de definir la estrategia que mejor se ajuste a tus necesidades.
