por Roldós | Sep 30, 2020 | Marketing on-line
Imagino que algunos de vosotros habréis oído hablar, o incluso habréis visto, el documental de Netflix, “El dilema de las redes” de Jeff Orlowski, donde se habla de la parte más controvertida y quizás oscura de las redes sociales.
En este documental Tristán Harris, actual Co-Fundador de Center for Humane Technology y ex Especialista de ética del diseño en Google, explica junto a otros profesionales del sector trabajadores de Google, Twitter, Pinterest, Instragram, o Facebook, como la tecnología de la inteligencia artificial, que controla los contenidos que vemos en nuestras redes sociales, ha evolucionado de tal forma que incluso sus propios creadores han perdido el control sobre lo que son capaces de conocer sobre nosotros, ya que evolucionan de forma independiente y autónoma, aprendiendo sobre nosotros cada día y acumulando data que les ayuda a ofrecernos un contenido más apropiado para nosotros. A todos ellos el realizador comienza lanzando una pregunta “¿cuál es el problema?” a la que ninguno de ellos sabe contestar….
Esto sin duda da vértigo, y es natural que nos asuste perder el control, y sobre todo la libertad a la hora de decidir o pensar. Tristán comenta que los feeds de nuestras redes sociales son totalmente distintos, ya que a cada uno nos ofrece contenidos afines a nuestros pensamientos e intereses, creando una mayor polarización de la sociedad. Incluso Guillaume Chaslot – ex Ingeniero de Google -, aconseja utilizar la extensión de Chrom que quita las recomendaciones de búsquedas que él mismo ayudó a programar.
Perfiles de Twitter de Tristan Harris y Guillaume Chaslot
Lógicamente toda esta personalización de contenidos persigue un objetivo comercial con nuestras marcas; ellas pretenden llegar a nosotros de la forma más Orgánica posible, y aun a riesgo de parecer una negacionista del poder que ejercen las redes sobre nuestros hábitos, debo romper una lanza en favor de esta evolución tecnológica, ya que sinceramente creo que es el ejemplo más claro del concepto Win Win, donde las marcas son capaces de llegar a quien realmente las busca, y nosotros disfrutamos de anuncios y contenidos que realmente nos definen, evitando tener que ver aquellos que no son interesantes para mí.
Pienso que, si bien es cierto que debemos ser críticos con la información que nos llega y saber darle el valor justo, intentando documentarnos adicionalmente en otras fuentes para contrastar las informaciones que recibimos – haciendo especial hincapié en estos aspectos con nuestros jóvenes -, no debemos negarnos a la evolución tecnológica, sino aprender a gestionarla para seguir creciendo como sociedad, ya que frenar el progreso nunca en la historia ha sido una buena decisión.
¿Qué habría pasado si el miedo al progreso hubiera frenado a las mujeres emprendedoras o directivas? ¿Y si cuando salieron al mercado los ordenadores o los móviles, la gente – por temor a las radiaciones de los aparatos – hubiera decidido no comprarlos? Realmente pienso que la tecnología avanza más rápido de lo que el ser humano es capaz de gestionar, pero creo que es nuestra responsabilidad como sociedad el aceptar la evolución social y tecnológica y disfrutar de sus ventajas, teniendo en cuenta sus riesgos, pero no cerrando el paso a la evolución.
A mí como usuaria, y reconozco estar sesgada por mi pasión por la publicidad, me alucina ver como Instagram me muestra un anuncio de Benetton niños cuando mi marido acaba de entrar de forma orgánica a su web para comprar la ropa del cole del niño, porque sabe que vivimos en el mismo domicilio. O incluso me fascina cuando me muestra un anuncio de un producto complementario a otro que acabo de comprar. Pero intentando ser lo más objetiva posible, y reconociendo que me asusta que disponga de tanta información de mi persona, debo decir que me facilita la vida y me ofrece soluciones que me interesan o que pueden interesarme, así como me gusta poder buscar en mi cronología de Maps donde estaba el restaurante al que fui hace un año, pero no recuerdo el nombre ni el lugar.
De la misma forma que al médico debo darle todos los detalles de mi caso para que haga un diagnóstico lo más acertado posible, pienso que la evolución tecnológica nos lleva a compartir toda nuestra información a cambio de un beneficio como usuario que difícilmente podemos parar, simplemente debemos aprender a gestionarlo y medirlo, porque sin duda ha venido para quedarse.
Voy a terminar con una reflexión: si en tu trabajo tienes un empleado que destaca notablemente en algo ¿qué haces? ¿lo sacas de tu equipo para que no resalte por encima de ti? ¿O intentas aprender de él y exprimir todo su potencial?
Así que, como pregunta el realizador del documental: «¿Cuál es el problema? ¿La tecnología o nuestra capacidad para darle el uso y la relevancia adecuada?»
Carolina Santiago
Directora de Cuentas de Roldós Media
por Roldós | Sep 25, 2020 | Roldós
Durante los últimos meses, han sido habituales las invitaciones a webinars sobre diferentes temas de actualidad, aprovechando el confinamiento duro durante el estado de alarma y que hemos estado mucho tiempo teletrabajando en casa. Como sabréis, en Roldós Media desarrollamos unas webinars sobre el medio digital, que impartió nuestro compañero y amigo Alex Casero.
El interés y la acogida que tuvieron esas cuatro webinars, nos ha animado a preparar otros cuatro, en este caso acerca de los medios offline. Entre Carolina Santiago y yo, impartiremos uno sobre cada medio:
– Televisión
– Radio
– Exterior
– Prensa
La elección de estos medios ha sido por ser los que recaudan mayor inversión publicitaria.
A nuestro modo de ver, los métodos tradicionales siguen teniendo mucha importancia en la estrategia de campaña. Suelen generar mayor confianza y credibilidad dentro de un gran número de personas. Por otro lado, los medios tradicionales constituyen un gran complemento a los métodos online.
En cada uno de los medios trataremos los siguientes aspectos:
– Descripción de medio
– Historia
– Formatos y objetivos
– Ventajas y desventajas
-Alcance
Añadiremos ejemplos de anuncios en cada medio para reforzar los conceptos que queremos explicar.
Estas webinars las impartiremos a lo largo del mes de octubre y uno por semana. Si tienes interés en seguirlos, apúntate en info@roldos.es o contacta con nosotros.
¡Te esperamos!
Enrique Soriano
Planificación de Medios – Roldós
por Roldós | Sep 16, 2020 | Marketing on-line
El año 2020 ha pasado como un suspiro; hace apenas unos días estábamos confinados en Marzo y de pronto, en un abrir y cerrar de ojos, ya encaramos el último trimestre del año. La rapidez con la que los días, semanas y meses se han sucedido solo son un reflejo del caos que se instaló en nuestras vidas hace un tiempo. Quizás ese caos se ha reavivado un poco con la vuelta al cole, pero podríamos decir que estamos más inmunizados. Sorprendentemente, hemos conseguido hallar una rutina y estabilidad dentro de la situación. Aún así, en dicha rutina quedan eximidas algunas cosas; detalles, manías y costumbres que la pandemia se ha llevado con ella.
Una de las cosas que la situación actual nos ha obligado a dejar atrás es la falta de socialización, lo que afecta tanto en el ámbito personal como el laboral. En las empresas, especialmente las pequeñas, a lo largo de los meses y años de convivencia se crean micro-climas entre los empleados, formando un equipo. Nos da algo de pena afimar que, actualmente, hemos dejado atrás los saludos a primera hora de la mañana o las comidas acompañadas de divertidas conversaciones. Es por ello que en Houser & Houser han decidido reforzar el espíritu de equipo desde la distancia.
Hace unos días, en Houser & Houser – nuestros colegas del departamento digital – realizaron un parón de sus apretadas agendas e invitaron a compañeros y amigos a realizar una actividad de teambuilding…¡online! Desde luego, un evento totalmente adaptado a la realidad actual.
Gracias a Recrea.team se embarcaron (junto con algunos compañeros de la órbita Houser) en un «escape room» virtual dónde la piedra angular de los acertijos a resolver era la cooperación. Pasado un rato el objetivo final quedó más de lado, tomando relevancia el pasar un rato ameno y divertido con los compañeros. Podemos afirmar que no estaba previsto fomentar la competitividad, pero surgió y pasó a ser una parte más del entretenido juego.
Si tu empresa está interesada en realizar una actividad de teambuidiling adaptada a las necesidades actuales no dudes en contactar con nosotros, estaremos encantados de ayudarte.
Alma del Campo
Digital Communication
por Roldós | Sep 9, 2020 | Publicidad y medios
El pasado sábado 5 estuve en el Port de Balés, ascensión de 11 kilómetros y casi 8% de media en la octava etapa del recorrido de esta edición. Debido a la pandemia el Tour se ha trasladado de julio a septiembre, y las medidas de seguridad para evitar contagios han sido numerosas. Es curioso ver al ganador de la etapa, antes de bajarse de la bicicleta, enfundarse una mascarilla para hablar ante las cámaras. El cambio de mes dará lugar a cambios meteorológicos que pueden favorecer a ciertos corredores.
Pero el Tour sigue siendo un gran vehículo publicitario donde las marcas pueden afianzar su notoriedad y aumentar el alcance de su público objetivo. Se estima entre 7 y 10 millones de euros lo que Crédit Lyonnais paga por ser el sponsor del maillot amarillo y todos los gadgets asociados al mismo. Son muchos millones de franceses y europeos que siguen la Grand Boucle y que planifican sus vacaciones en función de las etapas del recorrido, por lo que este Banco tiene una gran oportunidad para ganar conocimiento de marca y atraerse las simpatías de la gente, ya que el Tour tiene una imagen muy agradable: deporte sano, espíritu de equipo, esfuerzo con reconocimiento, paisajes bonitos, camaradería, tiempo libre, tecnología en las retransmisiones, y muchos más elementos que lo hacen idóneo para asociar las marcas con sus objetivos de valores y posicionamiento.
Cada año voy a ver alguna etapa pirenaica, y encuentro gente de todas las partes del planeta, y de todas las edades. Por ello no sólo las marcas que se dirigen al mercado francés, sino otras más internacionales, tienen presencia en la Caravanne du Tour, que está compuesta por unos 160 vehículos de lo más pintoresco – aunque en este “año de la pandemia” no llegaban a 100 – anunciando su marca y regalando sus productos a los espectadores que ocupan la carretera por donde pasarán, una hora más tarde, los protagonistas de la competición. Caramelos, botellines de agua, llaveros, muestras de jabones, cremas, magdalenas, gorras, y el maillot de topos rojos que patrocinan Cadenas de Gran Distribución son algunos de los regalos que lanzan desde los vehículos. El coste para cada marca es de 350.000 euros por su presencia en la caravana publicitaria.
Como es lógico, la espectacular retransmisión que hacen las televisiones de todo el mundo genera una audiencia espectacular y, lo que es muy importante, continuada día tras día durante tres semanas. Por eso María Amelia Guillet, de Skoda, dice que «nunca podríamos alcanzar con una campaña de publicidad la cota de simpatía generada por la emoción en el Tour. Aquí estamos de verdad próximos de la gente». O en otra ocasión decía Eric Marchyllie, de Carrefour: «Seguro que el niño que se va a pasear todo el verano con la gorra de lunares va a estar muy contento», en referencia a las gorras y camisetas blancas con topos rojos – que lleva el “rey de la montaña” –, y que en esta ocasión las sponsorizaba la cadena de distribución de gran consumo Leclerc, como queda patente en una de las fotos.
Si tienes interés en patrocinar algún evento deportivo o llevar a cabo una campaña publicitaria en los medios, nosotros estamos al pie del cañón y te podemos asesorar.
